器量

相信很多人多少都跟我有同樣的經驗：當過領導人，班長也好，社團負責人也罷，或是穿著迷彩服的長官也行，總是有機會當上個領導人。然就我曾經的經驗來說，似乎都不成功，後來我開始以觀察身旁的領導人為主，同時也試著去體會被領導的過程等。顯然，我的目的無他，就只是想要了解所謂成功的領導是長什麼樣子。

約莫 2 年前，辦公室的讀書會選擇閱讀第8個習慣，捫心自問而今對該書還有多少記憶，我能夠說出來的只有願景、自律、熱情與良知，另外就是每個人都會扮演到領導的角色，而不單單只有領導人而已。如此說法，對我而言是有啟發的，同時也讓自己在面對團體時將被動的態度轉為積極主動，也比較會正向看待自己的能量，…只是，我已經說不出所謂第8個習慣指的是什麼。

器量是最近才閱讀的，第一時間被吸引的關鍵在於作者認為領袖是後天培養出來的，不是天生的，而且作者也認為不是每個人都適合當領袖，因為作者觀察到有很多人在領導以外的職份與角色都有相當出色的表現。

作者提出領導人的十項成長歷練也讓我重新回顧自己在領導這件事情的過程，也體認到領導的歷練在生活中俯拾即是，我們所選擇的態度將決定未來我們有沒有真正的領導力。

若要提出個人喜好，我會說最喜歡的章節是假面威爾許，一方面回顧個人是否也曾經是位假面威爾許以外；另一方面也在觀察領導人時，增加一個自己從未思考過的面向，因為在我的觀念裡是可以認同一個人給一個領導的位子，經過一段時間後這個人就會有那個位子該有的領導樣子，…看來，或許不然。

原文書名為 What Made jack welch JACK WELCH，我是買回家開始讀才注意到的，實際上內文提到傑克威爾許的篇章不多。或許是作者自己取的名，也可能是文章付梓時被書商易名，以符合行銷市場口味，或者是作者已經將傑克威爾許取代領導如此抽象之觀察，感覺會更具體些吧！

最後，我認為自己可能有能力去解決過往的不成功經驗，也很樂意去面對所有有關的歷練，即使我還不是一位領袖。

IE Tab

瀏覽器大老：ie，自從活生生被綁到 Windows 裡面之後就罵聲不斷，ie Only 的網站更是扮演火上加油的角色。ie 讓很多非 Windows 使用者吃足苦頭；同時也確實是很多人在網際網路上的衝浪板，爭議未曾斷過。

有意思的是瀏覽器這片土地上的爭戰亦未曾停止，我認為對使用者而言是件好事，尤其當自己使用過 ie7 一些日子後感觸愈發愈深刻，也不得不在此順便嫌棄一下 ie7 的書籤管理功能仍明顯不足，至少我是用不習慣，相較之下 Firefox 、 Opera 與 Safari 就顯得強很多。除此之外，ie 碰到某些頁面時，呈現出來的模樣就是跟別人家不一樣，以本誌為例，使用 ie6 就會讓三欄式版面直接變成雙欄式，真帥氣。

僅管 ie 確實立下過無數的汗馬功勞，可是我已經跟它漸行漸遠，而偶爾也會被我嫌棄的 Firefox 在心中依然位於不敗之地，Safari 與 Opera 都是隨著情緒起伏，偶爾拿來站著衝浪看看。再加上近來 Flash 的外掛程式出點狀況，家裡的 ie 遇到有 Flash 的頁面時就一片白茫茫，也就更讓我提不起開啟 ie 的興趣，在 ubuntu 則是連安裝 IEs4Linux 都很懶。

所以，就我而言會去開啟 ie 的理由只剩乙個：遇到 ie Only 頁面，為此再去把 ie 這塊衝浪板取出來實在是不得不呀！所幸有 IE Tab 這支外掛，最近乙次的更新就在上個月前，使用上也沒有什麼不穩定的。

好啦！我準備先把 ie 核心拿來用，主程式冰起來，待 ie8 正式釋出時再解凍。

↗我直接使用右下角的小圖示切換，很方便。

• 延伸閱讀：
  • link 1 – IE Tab :: Firefox 附加元件
  • link 2 – mozdev.org – ietab
  • link 3 – Mozilla Taiwan 討論區: IE Tab 1.5 [中]
  • link 4 – IE Tab – 維基百科，自由的百科全書

iRobot Roomba 410

本來，我是想寫篇有關自己在選購尚寶玩具的網誌，然而，我跟太太平日要上班，下班後跟尚寶打滾後已疲累不堪，又想要維持居家環境清潔，並不容易。礙於自己對抗家裡地板上的灰塵已感到無力，方才忍痛購買乙部 iRobot Roomba，抱著姑望信之的態度嘗試，得到的是確實好用，以下分幾個部分享之。

1. 大名 (( 喜歡給家裡上上下下的人事物取個偏名，好像已經成為我的習慣，至少新成員都會被我起個名字，請勿見怪！ )) ：今次要跟各方武林高手介紹的是被阿哲稱做是打掃機器人的掃帚生房霸紅。特別強調紅色的部分是因為在網購瀏覽時紅得很亮，實際上到手時並不像 Ferrari 所展現出的色澤，而上圖所呈現的是因為閃光燈打下去得到的結果。
2. 絕招：使用前我會將傢俱稍為移動，以減少掃帚生房霸紅前前後後的衝撞，除此之外，很多地面打掃的工作確實是可以放心交給它，因為它衝撞力道並不重，而且有判斷樓梯的能力，用不著擔心它會從樓上摔落，也就是說它的特殊功力絕對是一般有線、無線吸塵器與地板清潔機所望之莫及的，至於到處都有的掃把就更不要站出來。
3. 弱點：我在網購時就注意到它是貿易商平行輸入品，而非代理商品，當時試著搜尋未發現台灣有代理商，購買時也很開心，因為比 H 館展售價格便宜個 2400 元，很是開心。撰寫本篇文章時，在 iRobot 的官網爬到台灣代理商 (( 即來思比科技股份有限公司-美國iROBOT吸塵機器人大中華區總代理。 ))，未來零件損耗時台灣代理商肯不肯幫忙，著實令我擔心。

以上，無論如何，不容小視的清潔能力更是重點，使用 3 天下來，我已決定將 9 成的打掃工作交給掃帚生房霸紅。

Google Toolbar 5 for IE

Google Toolbar 是我長期使用的 G 牌工具之一，使用愈久，依賴也愈深，若有一天 G 公司要使用者花錢買才可以使用時，我應該不會有任何遲疑吧！有趣的是仔細想想，我比較常用的按鈕與書籤而已耶！而今，它發展到第 5 版：5.0.2000.2472-big/zh-TW (SUNA)，接下來讓敝人在下小生來個看圖說故事吧！

1.下載頁面：試用的第 5 版實際上於 2007 年底已然釋出，只是當時仍沒有繁體中文介面。

2.安裝完成：由於前面幾個版本的升級，我並沒有明顯感受到任何差別，對於第 5 版的試用自然就延續之前的感覺，安裝後發現介面視覺上稍有不同，個人是覺得按鈕有較為精緻化，功能也被增強，有些按鈕按下後會以下拉方式呈現功能，不一定會帶到該功能的頁面，有興趣的伙伴可以試試 Youtube 與 翻譯 這 2 個按鈕。

3.說明頁面：隨意地去晃晃的，整個都是繁體中文，我特別去看一下自動填入的說明，這一個版本有些改良，信用卡的部分還有密碼鎖住。基於安全的考量，我決定不去使用它。

4.按鈕：我最倚賴的功能之一，新增之後會閃 3 秒的黃燈，免得使用者也不知自己做了什麼事。

5.設定介面：跟前面的版本明顯不同，華麗的外表下，有更詳盡的設定選項。

除此之外，我還注意到書籤與記事本這二種功能無論是使用或是管理都被整合在同一介面裡，如此一來可能會促使我多去接觸記事本嚕！

最後，使用 Google Toolbar 5 for IE 一週以來，程式顯得相當穩定，走得慢的 ie7 (( 實在說不出個所以然，我在 Intel(R) CPU 2140 @ 1.6GHz 與 448 RAM 的機器上讓 ie7 奔跑，呈現出來竟是跛腳模樣，程式啟動與頁面載入都是…慢。 )) 並沒有被 Google Toolbar 5 for IE 壓跨。仍在試用版期間的關係，繁體與簡體中文夾雜其中，算是美中不足之處。

• 延伸閱讀：
  • link 1 – Google Toolbar 5 for IE
  • link 2 – 新版 Google 工具列 （工具列 5） 繁體中文版發布了！ – Google 工具列和軟體集 | Google 網上論壇
  • link 3 – 少年Eazie@Internet: Google Toolbar 5 IE 版正式推出

工作桌

透過網購  (( 就不說是那一家，因為比較大而有名的不過幾家，多說像是在打廣告似的，所以有興趣的再私底下問我吧！ )) ，花費 1999 元，以及 2 小時的時間吧！ (( 沒仔細計算，下班後的時間就這麼些兒，差不了多少的。 )) 我把工作平台完成，以下是整個 DIY 過程的概照。

1.到貨未拆之前的模樣

2.慢慢掀起神秘面紗

3.零件不少，有得忙了

4.確認所有的零件、板子與架子等數量

5.行動前再瞧一下說明書的指示

6.開始拿著六角板手轉轉轉

7.完成，顏色跟杯子也有搭

8.抽屜淺了點，推起來只有一邊順

或許是價位的關係，其實物品有些不是很能夠讓人接受的小細節，如某些不容易在組裝後被看到的掉漆與抽屜滑輪不夠端正等。在不想再花時間退回、重新組裝的即提下包容前述的小缺失，同時也打消原本想要購買該系列的念頭。

若問我為什麼突然想要買張桌子，在此先出個謎題，猜中的也就先保留著，因為我希望能夠在抓準預算的前提下，輕鬆地將工作平台建構完成。目前比較缺的是抽屜過淺，我確定得再花點錢買個移動櫃，預算充裕的話再買個書架更佳。

阿霖滿周歲

身旁的阿霖才喝完 150 c.c. 的配方奶，我陪一旁聽著阿霖一下「爸爸」、一下「媽媽」叫呀叫地漸入夢鄉。阿霖滿周歲，以農曆而言是幾天前的事兒，而我堅持在今天才寫，考量的是今兒個是阿霖的國曆生日，感覺比較…滿。

阿霖出生後乙年來，我們的生活產生一些變化，而今對我而言也有些省思…

先是決定搬到整修到個段落的舊家住，4 個人擠乙間房間，睡眠總是淺淺的尚寶，不是阿哲吵而阿霖，就是阿霖吵到阿哲，最初是連電腦的鍵盤敲打聲都可以讓阿霖徹夜難眠，累的不是別人，正是身為父母的我們。

再來是我比較能夠體會太太與老媽 (( …可見阿哲出生到阿霖出生前，我是多麼輕鬆自在呀！ )) 在擔負照顧幼兒之責的辛勞，因為阿霖出生後不久，逢老弟的兒子也出世，而年邁的奶奶身體狀況像是電梯往下，所以即使老爸退休，家裡面的照顧人力仍顯得吃重，搬到舊家居住後，平日由老媽協助照顧，晚上與假日則由我們照顧。那麼，這些所謂我們照顧尚寶的時間內，我比較常是輕鬆地陪著阿哲，而阿霖則是被太太悉心地照料，直到太太發出疲憊地訊息，我們重新調整後，由我來陪阿霖睡，以及分擔其他微不足道卻又得做的事兒，比方說洗奶瓶等，才感受到怎麼簡單的事兒做起來也挺累人的。

而阿霖出生至今，我們逐漸去調整照顧上的平均質，避免身為長子、長孫的阿哲受到三千寵愛，而排在後面的阿霖被冷在一旁的狀況。依附關係 (( 詳可再閱讀依附理論 – 維基百科，自由的百科全書與埃里克森社會心理髮展階段 – 維基百科，自由的百科全書（這個翻譯所用的字兒跟我所讀過的有點差距，引用目的在於內容所闡述之發展階段內的任務、危機與轉機）。 )) 是幼兒發展很重要的事兒，我也不希望自己疏忽掉。

此外，阿霖出生，也給我啟發良多，尤其是去看待人的差異性…

說來好笑，人本來就有差異性，此為普今常論，也被視為常識，而我在阿霖出生後才有較為深刻的體會，一切是從餵奶開始被我注意到的。阿哲喝完奶很容易就入夢鄉，而阿霖在半年內，總讓我抓不到頭緒，哄也不是、拍也不行，怎麼做就都是錯的，那份挫折感紮紮實實地剌入胸口，也讓我逃避照顧年幼時的阿霖。而今，越來越能夠了解阿霖的古怪個性與脾氣 (( 好吧！坦白承認這點很像我。 )) ，也從老媽的口中得知阿霖的某些特性，加加總總後，也就愈來愈得心應手。

尚寶的不同不只是個性與脾氣而已，髮型、體格以及身體發展速度等等，明顯與不明顯的差異性都讓我體認到即使孩子的發展不跟書本寫的一樣，也用不著慌。像阿哲長牙遲了不少時間，我們整個就不知所措而緊張起來，而阿霖則是在稍為早的時間點長出，呵！難道是越生越有經驗嗎？

不管怎麼說，阿霖，祝你生日快樂，能夠當你的老爸，是榮幸，也需要鍛練更結實的肩膀，望你不嫌棄我這個憨慢的老爸。

Cooler Master NotePal W1

在就是要 ubuntu 裡提到 W-BLUE 在乙年內送修過 2 次…

由於 W-BLUE 在絕大部分的時間裡被當成是乙部容易移動的桌上型電腦，之前還被插上電視棒，每晚狂操個不停，由此觀之，硬碟會不到乙歲就掛點，也情有可緣。

日前，曾建議太太買片散熱墊，讓電腦壽命長一點，太太認為實在沒有必要多花這個錢所做罷。今次，我來個先斬後奏 (( 太太有抱怨我最近做事兒都已經進行到一半才跟她說，讓她有不受尊重的感覺，我裝傻過幾次後，終於坦承要改進、改進…。 )) ，先在 P 購下單才說。意外的是太太沒有極大之反應，我想，只差沒去拍賣場比較的前提下，乙片 888 元確實也已經是跟多家實體、網路商店比較過最漂亮的價格，況且還可以無息分期耶！ (( 小錢分期有時候是痛苦的開始，之前的經驗讓我體會到所謂貸款的壓力。後來小錢要分期付款前，我仍會先把算盤拿出來，確定是不是已經超出每月的固定支出金額，算好後能夠分期也不賴。 ))

至於有沒有實測的數據或是參考呢？！

有的，我有參考 Cooler Master Notepal W1 Review 這篇文章，而沒有個人實測的數據，就使用上的感覺而言，W-BLUE 本身的風扇仍未停過，而 W-BLUE 的機身確實不像之前那麼燙，使用將近乙個小時，沒有感受到溫度明顯上升。

理財自動化

在個人觀念裡，理財這件事應該不是等到很有錢才開始做起…

97 年 1 月 7 日是施行分戶管理財務的開始，又因為自己逐慚習慣信用卡付款的機制，而去中國信託申辦乙個新的帳戶。過程也實在有趣，因為當天遇到個請人家去利用其他銀行的信用卡自動扣款服務的服務人員。我只能說：「沒關係！」然而心裡面是想著：「怎麼有銀行不喜歡人家開戶的呀！？」最近瑞珍跟我分享到她去某公營銀行辦理開戶，而該該公營銀行卻希望她去就近居住地的分銀開的過程，跟我的經驗有所不同，惟同樣的是都令人感到不舒服。

再回到主題吧！

近約半年下來，每個月初或是月底時多少都得跑個幾趟銀行，總得犧牲自己的午休時間，還得耗費力氣。懶功就此漸漸發作，適逢廣告打得極兇的 HSBC Direct 服務不時洗腦一下，以及受到日前閱讀的自動千萬富翁影響甚巨的結果，我決定踏上理財自動化之路，並走過這麼一條路：HSBC Direct → WebATM → iPOST。

1. HSBC Direct：居住在宜蘭的關係，我在線上申辦時，發現宜蘭沒有任何的點，在沒有電話洽詢的前提下，約好時間與地點即隻身前往辦理，辦好之後，專員跟我說：「麻煩你幫我問問有沒有同事想辦的，若人數達 6 人，我們願意專車過去團辦，不過，美金帳戶還是得親自到分行開立。」剛好我有想要順便開個美金帳戶，所以跑這麼一趟是對的。而我的件送出之後，核准時間較慢的原因出在只有填具服務公司，沒有寫下公司內部單位，所以退件後再重新送件，方才成功核准，其中道理為何？我不清楚，反正結果是來來回回至少有 2 個星期之久吧！
2. WebATM：由於家裡最近開始大量使用讀卡機，我也就順勢辦理郵局的 WebATM 約定帳戶轉帳服務，申請完之後，我發現還是得在每個月自己用卡上網轉帳，再怎麼算，都只能稱做是半自動化，那可不行！
3. iPOST：所謂的網路郵局服務，試用後確知有預約轉帳的功能，為我所瞄準後，立刻開辦。iPOST 的申請較為麻煩，得先拿乙式二份的契約書與申請表格，於 5 天的審閱期之後，再拿契約書與申請表格至郵局辦理。原以為大功告成，想不到網路郵局還得再申請約定轉帳帳戶，申請完隔天才能夠正式使用。所幸郵局四處皆是，否則這麼幾趟下來，肯定元氣大傷。iPOST 的預約跨行轉帳部分，目前可設定到日期僅至 99 年 12 月 31 日，剛好就當成是觀察未來 2 年半的日子裡，理財自動化執行之驗收期程。

附帶一提的是在我使用網路金融服務之經驗當中，以中國信託、HSBC Direct 與 iPOST 三家的淺薄經驗相較，iPOST 的各項申請需要填寫的表單尤其多，過程也最為繁雜。若以資訊安全的觀念視之，就能夠感受到安全與便利之間的拉距。

最後，比較一下我個人理財自動化前後的差別吧！

1. 程序簡化：非自動化每隔一段時間就得跑乙次；自動化需要前置作業，但往後就變得輕鬆且有效率。
2. 分戶管理：原本我以郵局加上為數 3 家銀行的方式做分戶管理，實際運作起來挺累的；而今則是以薪資入帳的郵局搭配 HSBC Direct 管理，HSBC Direct 的子帳戶功能與轉帳免手續費確實幫上大忙。子帳戶可以讓用戶依比例分配資源，轉帳免手續費省下一筆小錢，所以每月僅需花費 12 元由郵局轉至 HSBC Direct 的手續費。
3. 免意志力：回到自動千萬富翁所闡述之論點，我也是個意志力偏弱的人，因此，自動化能否幫上忙，故且信之、用之，回過頭來再檢驗之。

Travian

Travian 是啟昌介紹給我的…

一個機緣下，啟昌向我介紹 Travian，得知這款遊戲的步調、節奏較慢，而且也不見得需要緊盯著螢幕時，想要嘗試看看的動機於焉而生，註冊遊戲至今竟已 12 日之久。

發現，自從玩了 Travian 之後，就暫時不會想要去進入艾澤拉斯世界，倒不是艾澤拉斯本有什麼不好的，而是在艾澤拉斯世界裡闖盪，總得需要一手緊抓著鍵盤，另一手握住滑鼠，如此讓我完全無法提供照顧尚寶的功能。

這樣，我會不開心。

而 Travian 可以點完一項發展，就先去睡把覺，隔天若起得早，就順道看看，再不然利用上班過程中的休息時間，給它點進去瞧瞧發展進度，然後再往下一步走，慢慢來的感覺，挺不賴的 (( 應是初期的發展較緩慢，後期應該會很快，另外，所選擇的種族也是關鍵之一。 )) 。

資歷尚淺的關係吧！

啟昌後來說 Travian 可以玩得很心機，我受到這番話而觸發思考，並體認到虛擬世界裡面的複雜度與現實生活相較之下，遠過而無不及。

我，還在玩，也想知道遊戲內將如何發展。

• 延伸閱讀：
  • link 1 – Travian – 網頁遊戲 – 羅馬、高盧 和 條頓
  • link 2 – Travian – 維基百科，自由的百科全書
  • link 3 – 遊戲學(Ludology): 《Travian》弱肉強食的世界 – Collablog Portal – yblog.org
  • link 4 – Travian與Web三國:即時戰略經營的網頁遊戲-酷玩意部落格(sharecool.org)